語(yǔ)絲：在開(kāi)往商業(yè)地產(chǎn)的途中，通行著兩趟列車(chē)，一趟開(kāi)往春天，另一趟開(kāi)往冬天。千萬(wàn)不要搭錯(cuò)車(chē)。
斷想：集中轉(zhuǎn)型是當(dāng)今中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的一個(gè)突出現(xiàn)象，不僅住宅企業(yè)在轉(zhuǎn)型，零售商在轉(zhuǎn)型，而且其他的產(chǎn)業(yè)也在轉(zhuǎn)型，行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)正在積聚。開(kāi)往春天的列車(chē)，沿途看到的可能是鮮花爛漫，春光無(wú)限，而開(kāi)往冬天的列車(chē)，可能則意味著沒(méi)有安全，沒(méi)有品質(zhì)。轉(zhuǎn)型前要問(wèn)一聲自己：我們準(zhǔn)備好了嗎？
語(yǔ)絲：如果住宅地產(chǎn)像娶媳婦，商業(yè)地產(chǎn)則像養(yǎng)孩子。
斷想：住宅地產(chǎn)與商業(yè)地產(chǎn)有著許多根本性的區(qū)別。住宅產(chǎn)品蓋完就可以變現(xiàn)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小，就像迎娶媳婦進(jìn)門(mén)，她馬上可以為你做飯、洗衣、生孩子；而商業(yè)地產(chǎn)則就像養(yǎng)孩子，未來(lái)走向還有不確定性，可能是個(gè)孝子，也可能是個(gè)逆子；可能是個(gè)天才，也可能是個(gè)庸才。當(dāng)然，未來(lái)的想象空間也更大。
語(yǔ)絲：商業(yè)地產(chǎn)不是避風(fēng)港。
斷想：國(guó)家對(duì)住宅地產(chǎn)實(shí)行了限購(gòu)、限價(jià)等嚴(yán)厲的調(diào)控政策之后，一些人發(fā)出了“黃了住宅、紅了商業(yè)”的論調(diào)，認(rèn)為這對(duì)商業(yè)地產(chǎn)是個(gè)利好。事實(shí)上，轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)避開(kāi)了政策風(fēng)險(xiǎn)，但是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)了。中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的主流模式是住宅依賴型，因而決定了住宅地產(chǎn)與商業(yè)地產(chǎn)之間并非此消彼長(zhǎng)的關(guān)系，某種程度上可以說(shuō)是一榮俱榮、一損俱損。
語(yǔ)絲：商業(yè)地產(chǎn)也像個(gè)圍城。城里的人想出去，城外的人則想進(jìn)來(lái)。
斷想：相較于住宅地產(chǎn)，商業(yè)地產(chǎn)操作起來(lái)要復(fù)雜得多。住宅地產(chǎn)只要面對(duì)一個(gè)用戶，即消費(fèi)者，而商業(yè)地產(chǎn)則要面對(duì)兩個(gè)用戶，首先要面對(duì)商戶，然后再面對(duì)消費(fèi)者。影響商業(yè)地產(chǎn)成敗的因素也更多，或者說(shuō)對(duì)一些因素更為敏感，比如交通組織、周邊人口數(shù)量、購(gòu)買(mǎi)力水平、商圈成熟度等。而且由于集中轉(zhuǎn)型，許多地方的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化了。一些企業(yè)成在住宅，卻敗在了商業(yè)上，欲退不能。而同時(shí)還有很多企業(yè)無(wú)知而無(wú)畏，紛紛跟風(fēng)而入。
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