語(yǔ)絲:在開(kāi)往商業(yè)地產(chǎn)的途中,通行著兩趟列車(chē),一趟開(kāi)往春天,另一趟開(kāi)往冬天。千萬(wàn)不要搭錯(cuò)車(chē)。
斷想:集中轉(zhuǎn)型是當(dāng)今中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的一個(gè)突出現(xiàn)象,不僅住宅企業(yè)在轉(zhuǎn)型,零售商在轉(zhuǎn)型,而且其他的產(chǎn)業(yè)也在轉(zhuǎn)型,行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)正在積聚。開(kāi)往春天的列車(chē),沿途看到的可能是鮮花爛漫,春光無(wú)限,而開(kāi)往冬天的列車(chē),可能則意味著沒(méi)有安全,沒(méi)有品質(zhì)。轉(zhuǎn)型前要問(wèn)一聲自己:我們準(zhǔn)備好了嗎?
語(yǔ)絲:如果住宅地產(chǎn)像娶媳婦,商業(yè)地產(chǎn)則像養(yǎng)孩子。
斷想:住宅地產(chǎn)與商業(yè)地產(chǎn)有著許多根本性的區(qū)別。住宅產(chǎn)品蓋完就可以變現(xiàn),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小,就像迎娶媳婦進(jìn)門(mén),她馬上可以為你做飯、洗衣、生孩子;而商業(yè)地產(chǎn)則就像養(yǎng)孩子,未來(lái)走向還有不確定性,可能是個(gè)孝子,也可能是個(gè)逆子;可能是個(gè)天才,也可能是個(gè)庸才。當(dāng)然,未來(lái)的想象空間也更大。
語(yǔ)絲:商業(yè)地產(chǎn)不是避風(fēng)港。
斷想:國(guó)家對(duì)住宅地產(chǎn)實(shí)行了限購(gòu)、限價(jià)等嚴(yán)厲的調(diào)控政策之后,一些人發(fā)出了“黃了住宅、紅了商業(yè)”的論調(diào),認(rèn)為這對(duì)商業(yè)地產(chǎn)是個(gè)利好。事實(shí)上,轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)避開(kāi)了政策風(fēng)險(xiǎn),但是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)了。中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的主流模式是住宅依賴型,因而決定了住宅地產(chǎn)與商業(yè)地產(chǎn)之間并非此消彼長(zhǎng)的關(guān)系,某種程度上可以說(shuō)是一榮俱榮、一損俱損。
語(yǔ)絲:商業(yè)地產(chǎn)也像個(gè)圍城。城里的人想出去,城外的人則想進(jìn)來(lái)。
斷想:相較于住宅地產(chǎn),商業(yè)地產(chǎn)操作起來(lái)要復(fù)雜得多。住宅地產(chǎn)只要面對(duì)一個(gè)用戶,即消費(fèi)者,而商業(yè)地產(chǎn)則要面對(duì)兩個(gè)用戶,首先要面對(duì)商戶,然后再面對(duì)消費(fèi)者。影響商業(yè)地產(chǎn)成敗的因素也更多,或者說(shuō)對(duì)一些因素更為敏感,比如交通組織、周邊人口數(shù)量、購(gòu)買(mǎi)力水平、商圈成熟度等。而且由于集中轉(zhuǎn)型,許多地方的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化了。一些企業(yè)成在住宅,卻敗在了商業(yè)上,欲退不能。而同時(shí)還有很多企業(yè)無(wú)知而無(wú)畏,紛紛跟風(fēng)而入。
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